Benefits, die Talente binden

Erste Frage: Welcher Vorteil sorgt dafür, dass jemand heute in deinem Unternehmen bleibt?

A) Das Wohlbefinden steht an erster Stelle.B) Echte Flexibilität.

C) Wachsen oder gehen. D) Der Joker.Sie sind alle sehr wichtig und interessant, aber in diesem Fall entscheide ich mich für: Wohlbefinden.

Nun, ich glaube, alle drei sind sehr wichtig, aber ich gehe jetzt Entscheidung: Wachsen oder gehen,als gute Leiterin der Talententwicklung, die ich bin.

Wie geht's?Hallo, Carla. Wie geht es dir?Nun, es freut mich sehr, dich wiederzusehen, denn es ist ja nicht das erste Mal dass wir uns treffen, um über Dinge zu sprechen, die uns wichtig sind.

Ich halte diese drei für grundlegend, aber ich habe gesagt: „Na gut, fangen wir mit den Grundlagen an.“ Und das Wichtigste ist: Das Wohlbefinden steht an erster Stelle.

Derzeit ist die Lage sehr angespannt.Weil überall viel darüber gesprochen wird Wohlbefinden, psychisches Wohlbefinden, emotionales Wohlbefinden, Wohlbefinden im Arbeitsleben, geben sie ihm Nachnamen.

Und alle glauben, dass Wohlbefinden bedeutet, sich wohlzufühlen.

Ich glaube, Sprache drückt das sehr gut aus: Es geht darum, sich wohlzufühlen.

Und wenn es dir gut geht, was passiert dann?Du funktionierst gut.

Ja, da stimme ich voll und ganz zu, das ist übrigens ein Begriff,den du mir beigebracht hast.

Und ich stimme dir zu, und ich glaube, ein bisschen in die Richtung, die du einschlägst, geht auch die Tatsache, dass Heutzutage sprechen viele Menschen in vielen Zusammenhängen über das Wohlbefinden und es scheint, dass die Antwort meist nur Flickschüsse sind,anstatt nur Flicken anzubringen und das eigentliche Problem zu ignorieren, sollte man dem Problem ein wenig auf den Grund gehen.

Klar, denn Wohlbefinden bedeutet nicht, nur gelegentlich „Lass uns raus auf den Platz gehen und gemeinsam ein paar Spiele machen“ oder „Wir werden das Fitnessstudio bezahlen“, das ist nämlich eine Bedingung.

Das auch. Mal sehen, aber es ist kein Wohlbefinden, sondern ein Zustand, der sich verbessert deine Arbeitssituation, die natürlich wirklich toll ist,Für manche Generationen ist das unverzichtbar, daran habe ich keinen Zweifel.

Aber Wohlbefinden ist etwas viel Grundlegenderes, es ist ein Gefühl, das wir haben dass Menschen im Gleichgewicht sind, dass sie über alle ihre Ressourcen verfügen,zu wissen, dass du alles bewältigen kannst, was auf dich zukommt,dass du ein Problem hast,Na ja, dann geh es einfach gelassen an.

Und dafür müssen wir nicht nur ins Fitnessstudio gehen und fit sein,Außerdem muss das organisatorische Umfeld eine Reihe von Voraussetzungen erfüllen Bedingungen, die keine Handlungen sind, sondern Bedingungen.

Und welche sind das?Also, erstens muss die Arbeit so strukturiert sein, dass so, dass es den Menschen ermöglicht, gut zu arbeiten.

Und das wird, ehrlich gesagt, nicht wirklich hinterfragt.

Man muss sich gut überlegen, wie diese Aufgabenstrukturierung aussieht,diese Arbeitsbelastung, diese Arbeitszeiten, die wir haben, in welcher Art an welchen Aufgaben du gerade arbeitest.

Als Entwicklungsleiter weißt du nur zu gut, dass wir Menschen unterschiedliche Kompetenzen, unterschiedliche Fähigkeiten,verschiedene Herangehensweisen, und dass uns manche Dinge besonders gut liegen und Dinge, die uns einfach so passieren.

Insofern, als es der Organisation möglich ist,dafür zu sorgen, dass diejenigen, die bestimmte Aufgaben gut beherrschen, diese Je besser sie sich damit auseinandersetzen können, desto besser werden sie sie meistern.

Es handelt sich also um eine äußerst wichtige, strategische Aufgabe,die organisatorische Strukturierung, um ein gesundes Umfeld zu schaffen.

Denn letztendlich sehen wir, dass das Arbeitsumfeld verhindert die Entfaltung des Menschen und steht dem Wohlbefinden im Wege.

Und was bedeutet das konkret?Im Krankenstand.Bei den Fehlzeiten, bei der Anwesenheit am Arbeitsplatz, bei Fehlern bei der Arbeit Im Einsatz.

Im Wechsel natürlich.Das heißt, wir haben ganz eindeutige Kennzahlen und spektakulär, die uns zeigen, wohin wir gehen und wie wir vorankommen Das ist nicht der richtige Weg, man muss anders vorgehen.

Da stimme ich zu, ich war mir sehr unsicher, was das Wohlbefinden angeht Entweder weitermachen oder aufhören, aber ich bin gerade in der Entwicklungsphase und kann nichts anderes tun.

Ebenso scheint mir, dass das Wohlbefinden an erster Stelle die Grundlage für alles ist,Ich stelle mir das wie eine Pyramide vor und glaube, dass das Fortschritt wäre vielleicht so etwas wie eine weitere Stufe, wie eine Ergänzung,wie das Plusquamperfekt.

Für mich ist also die Idee des Fortschritts an sich sehr wichtig.

Das Gefühl, an einem Ort zu sein, an dem man das Gefühl hat, voranzukommen, und dass du vorankommst und im Einklang mit dem bist, was du tust, und dass dein Lebenszweck darin besteht,das direkt mit dem zusammenhängt, was du gerade tust, mit dem Projekt, an dem du arbeitest für das Unternehmen ist dies von großer Bedeutung.

Es ist sehr wichtig, sich im Alltag herausgefordert zu fühlen.

Für mich steht vor allem die Schaffung solcher Kontexte im Vordergrund, in denen alles Die Welt hat ihre eigenen Wege, um zu wachsen, Wege der Entwicklung solide und strukturiert.

Zweite Frage: Woran merkst du, dass dein Team kurz davor ist, zu gehen?